El año que comienza se presenta para la provincia de Holguín como un complejo tablero donde se entrecruzan desafíos económicos heredados, nuevas presiones geopolíticas y la constante batalla por la sostenibilidad social.
Tras un 2025 que puso a prueba la capacidad creadora del pueblo, el oriente cubano afronta este nuevo ciclo con una agenda dominada por la recuperación de desastres naturales, una crítica situación energética y la imperiosa necesidad de dinamizar la producción nacional.
El sistema electroenergético nacional, con una capacidad de generación severamente mermada, constituye el principal cuello de botella para el desarrollo holguinero. Al cubrir apenas alrededor del 50% de la demanda, los apagones prolongados han dejado de ser una amenaza para convertirse en una realidad cotidiana que afecta desde la gran industria hasta el hogar. Datos oficiales de la Unión Eléctrica (UNE) confirman que, en pleno horario pico, el déficit puede alcanzar los 1,825 megavatios (MW), lo que obliga a desconectar a más de la mitad del territorio nacional.
Esta insuficiencia impacta de forma directa y tangible en Holguín. Sectores clave como la minería se ven forzados a adaptar horarios y soportar paradas técnicas, lo que mina su capacidad exportadora. Las familias, por su parte, enfrentan la ardua tarea de preservar
alimentos y mantener una mínima normalidad durante cortes que pueden extenderse más de 20 horas. A esto se suma que aproximadamente el 40% de la capacidad de generación distribuida (motores) se encuentra inoperativa por falta de diésel o lubricante, evidencia de la fragilidad sistémica ante la escasez de insumos.
Así, Holguín entra al 2026 en una encrucijada. Por un lado, arrastra el lastre de una crisis energética crónica, una infraestructura industrial envejecida y la amenaza latente de enfermedades epidémicas. Por otro, tiene el mandato de ser protagonista de la recuperación económica nacional a través de su minería y su sector agropecuario. La paradoja es evidente: se le exide que aumente su producción en medio de una crisis eléctrica que limita precisamente esa capacidad.
El análisis obliga a mirar más allá de la coyuntura. La reciente expansión de la generación solar fotovoltaica —que llegó a inyectar más de 3,000 MWh en un día— representa una luz en el camino, pero tropieza con la falta de sistemas de almacenamiento para las noches. Esto señala que las soluciones requieren no solo inversión, sino una planificación integral y sostenible.
De igual modo, el llamado a la participación comunitaria, tanto en la lucha antivectorial como en la producción de alimentos, resulta sensato pero insuficiente si no se acompaña de una mayor descentralización, agilidad en la toma de decisiones y acceso a recursos a nivel local. La disciplina social que se apela para eliminar criaderos de mosquitos es la misma que se necesita para impulsar un proyecto económico coherente.
En última instancia, el principal desafío de Holguín para el 2026 es de coordinación y sinergia: lograr que la lucha contra el dengue, los esfuerzos por mantener operativa la minería, la batalla contra los apagones y la campaña por la soberanía alimentaria dejen de ser frentes aislados que compiten por recursos escasos, para convertirse en partes de una misma estrategia de resiliencia provincial.
El camino será arduo. Como ha reconocido la propia dirección del país, el plan económico para el año ha sido objeto de críticas en el parlamento por falta de especificidad. Superar esta etapa dependerá de la capacidad para traducir los lineamientos nacionales en acciones prácticas, medibles y efectivas en cada municipio holguinero, siempre bajo el asedio de un bloqueo que, lejos de ceder, se recrudece.
La historia de resistencia de Holguín sugiere que su pueblo no se rendirá. La pregunta para el 2026 es si las condiciones estructurales le permitirán no solo resistir, sino también construir, crecer y prosperar.
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